为切实提升干部责任心、执行力、创新力，改进工作作风，提高工作效率，进一步加强干部队伍建设，促进酒店高质量发展，4月7日上午，酒店在一楼多功能厅召开中层管理人员月度述职会议。会议由酒店总经理王林利主持，中层副职以上管理人员参加会议。

会议强调，中层管理人员要正确对待月度述职，述职是对工作业绩的一次检验和总结，梳理这个月干了什么，存在哪些不足，明确下个月要干什么，制定好计划和规划，明确重点需要解决的问题，每月要有工作改进和创新。

会议要求，述职要每月坚持做，述职的内容要根据各自的分工内容及晨会、分析会安排的内容，经营管理方面做为重点。在述职过程中要说具体，比如卫生、纪律、礼仪、礼貌、礼节等，不能说模棱两可的事。打分时要根据述职内容，做到考核的真实性。

通过这次述职会议，对比交流互相学习，看到自身的差距，同时相互学习好的经验和好方法，起到了交流经验、取长补短、加油打气的作用,激发了中层管理干部的工作热情。